SZERVEZETFEJLESZTÉS

A sikeres szervezetek életét is olykor beárnyékolják váratlan feszültségek, ismeretlen, embert próbáló kihívások. Sok sikeres vállalkozó cégének növekedésével párhuzamosan érthetetlen belső változások tömegével is találkozik, melyekkel értetlenül áll szemben.

A szervezet működésének és fejlődésének sajátos életútja, változása van. Más a feladata egy frissen alapított cég és egy hagyományokkal rendelkező, tradicionális szervezet menedzsmentjének.

Különböző szervezeti szinteken a vezetésnek különböző típusú kihívásokkal kell megbirkóznia. Ami működik és sikeres volt a fejlődés egyik szintjén, valószínűleg a következőn már nem lesz az. Ezért minden esetben testre szabottan szükséges végezni a szervezetfejlesztő munkát.

A legmegfelelőbb szervezetfejlesztési és menedzsment technológia valamint módszerek alkalmazásával, az ügyfél cégére és szolgáltatására adaptált módon kerül megtervezésre és személyre szabott coaching folyamattal megvalósításra a szervezet hatékony működése, mérhető fejlődése.

Munkafázisok

Analízis, szervezeti egységek, folyamatok átvilágítása
Pozícionálás
Stratégiakészítés
Szervezeti felépítés kialakítása
Küldetés, cél meghatározás
Humanerőforrás menedzsment
Kommunikációs folyamatok
Ügyviteli rendszerek
Pénzügyi menedzsment
Controlling
Marketing
PR
Etika
Vállalati kultúra
Mérés, értékelés

Marketing és PR

Visszaesett a forgalma?

Speciális marketing és PR technikák alkalmazásával azonnal forgalomnövekedés érhető el bármely termelési és szolgáltatási vállalkozásban. Folyamatos méréssel kontrollált eredmények.

A marketing jelenti az összes tevékenységet, melyet az üzlet felívelése érdekében teszünk.

Teljes körű marketing tevékenységgel látványos, mérhető eredményt érhetünk el együtt, akár néhány hét alatt.