SZERVEZETFEJLESZTÉS

 

 

A sikeres szervezetek életét is olykor beárnyékolják váratlan feszültségek, ismeretlen, embert próbáló kihívások. Sok sikeres vállalkozó cégének növekedésével párhuzamosan érthetetlen belső változások tömegével is találkozik, melyekkel értetlenül áll szemben.

A szervezet működésének és fejlődésének sajátos életútja, változása van. Más a feladata egy frissen alapított cég és egy hagyományokkal rendelkező, tradicionális szervezet menedzsmentjének.

Különböző szervezeti szinteken a vezetésnek más típusú kihívásokkal kell megbirkóznia. Ami működik és sikeres volt a fejlődés egyik szintjén, valószínűleg a következőn már nem lesz az. Ezért minden esetben testre szabottan szükséges végezni a szervezetfejlesztő munkát.

A legmegfelelőbb szervezetfejlesztési és menedzsment technológia valamint módszerek alkalmazásával, a cégére és szolgáltatására adaptált módon kerül megtervezésre és megvalósításra a fejlesztő munka.

 

Munkafázisok

• Analízis, szervezeti egységek, folyamatok átvilágítása
• Pozícionálás
• Stratégiakészítés
• Szervezeti felépítés kialakítása
• Küldetés, cél meghatározás
• Humanerőforrás menedzsment
• Kommunikációs folyamatok
• Ügyviteli rendszerek
• Pénzügyi menedzsment
• Controlling
• Marketing
• PR
• Etika
• Vállalati kultúra
• Mérés, értékelés